Omgaan met verandering in de zorgsector

Waar gaat je organisatie naartoe? 
Hoe neem je collega's mee aan boord? 
Hoe ga je om met verandering? 
En hoe navigeer je in woelig water?
 
Als leidinggevende, manager, directielid of bestuurder in de zorg is het niet evident om een visie in de praktijk om te zetten, of om ze aan te houden. De sector heeft haar eigen regels en wetten, maakt woelige tijden door, en het overnemen van wat werkt in andere sectoren is vaak geen oplossing. De goede bedoelingen en het concrete gedrag binnen je organisatie zitten niet altijd op één lijn. Hoe ga je om met die grote uitdaging?
 
Omgaan met verandering in de zorgsector zet in op de kracht van gedeeld leiderschap. Het nodigt je uit om met de vijf dimensies aan de slag te gaan die de unieke identiteit van jouw organisatie bepalen: visie, mens, organisatiecultuur, management en context. Met als doel: je toe te laten een koers uit te zetten en te houden in de richting die je wilt varen, mét vertrouwen en geloof. Ook wie niet in een leidinggevende rol zit, levert daaraan een belangrijke bijdrage.
 
Dit boek brengt inzichten uit managementpraktijk en -theorie samen, aangevuld met perspectieven uit de psychologie, neurologie, organisatiecultuur, hr-management, coaching en veranderingsmanagement. Met de Navigatiedriehoek brengt het een uniek overzicht van de onderlinge afhankelijkheid van al die domeinen, en tastbare handvatten om de tocht aan te vatten.
 
 
 
'De mogelijkheden om zorg te transformeren in de komende jaren zijn groter dan ooit tevoren, maar dat zal een nieuwe vorm van leiderschap vereisen. Dit boek is een schitterende gids naar nieuwe horizonten voor de zorg.' 
- Peter Hinssen | serial entrepreneur, keynotespeaker en auteur
 
'Naast creativiteit en veerkracht vraagt verandering binnen de zorg tijd en aandacht voor de menselijke kant ervan. Dit boek zoomt in op dit perspectief van verandering en inspireert zorgverleners en organisaties om transities positief te omarmen.' 
- Margot Cloet | gedelegeerd bestuurder Zorgnet-Icuro
 
'Een must voor iedereen - leidinggevende of medewerker - die op genuanceerde en dynamische wijze verandering wil brengen in de zorg, en tot geïntegreerde zorg wil bijdragen.' 
- Wim Distelmans | hoogleraar palliatieve zorg (VUB), oprichter LEIF
 
'Een concreet en realistisch boek, dat een gans gamma van mogelijkheden biedt om begeestering en engagement te funderen in doelgerichte realisaties. Dat is het recept van Ruth Raes.' 
- Manu Keirse | emeritus hoogleraar faculteit Geneeskunde KU Leuven
 
'De uitdagingen voor de zorg zullen nieuw, empathisch leiderschap vereisen. Ruths boek geeft hiervoor tools, inzichten en mooie praktijkvoorbeelden.' 
- Candice De Windt | Vlaams Zorg- en Welzijnsambassadeur