Selbstorganisation, wie sie richtig funktioniert

Selbstorganisation, wie sie richtig funktioniert: Kein Delegieren von oben, sondern gemeinsam im Team Beschlüsse nach dem Konsensprinzip fassen, sodass jedes Teammitglied die Verantwortung für die getroffenen Vereinbarungen übernehmen kann. Teammitglieder sind gemeinsam für das Teamergebnis verantwortlich. Ein himmelweiter Unterschied in und für die tägliche Arbeitspraxis! Immer mehr Direktoren erkennen die Vorteile und denken über eine selbstorganisierte Gestaltung ihrer Organisation nach. Dieser praktische Leitfaden vermittelt Ihnen einen Überblick darüber, was für die erfolgreiche Transition einer Hierarchie zur selbstorganisierten Form erforderlich ist. Es werden die Konsequenzen von Selbstorganisation für Teammitglieder, Manager, Hilfsdienste und Teamcoach besprochen und welche Fähigkeiten sie für eine erfolgreiche Arbeit in dieser Organisationsform benötigen. Auch konkrete Methoden, die für eine gute Kommunikation in einer
selbstorganisierten Organisation sehr hilfreich sein können, z. B. die lösungsorientierte Interaktionsmethode, lösungsorientiertes Abhalten von Besprechungen oder Tipps für den Umgang mit Konfliktsituationen, werden in diesem Buch ausführlich erläutert.

Das Buch ist eine Fortsetzung der Bücher Selbstorganisierte Teams in der Praxis und Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat? (in niederländischer Sprache) der gleichen Autoren. Die Bücher können unabhängig voneinander gelesen werden, doch zusammen bilden sie eine reiche Inspirationsquelle für die erfolgreiche Selbstorganisation.

Astrid Vermeer und Ben Wenting sind die Direktoren und Gründer (1981) des niederländischen Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken (Institut für Zusammenarbeitsaspekte). Sie haben in den vergangenen Jahrzehnten viele Organisationen auf ihrem Weg zur Selbstorganisation begleitet.