OKR - Objectives & Key Results

Vertaling van de wereldwijde bestseller “Measure What Matters” (meer dan 1 miljoen exemplaren verkocht). 
Het boek waarmee de OKR-revolutie begon! 

OKR, kort voor Objectives & Key Results, is een bewezen methode om doelen te stellen, de voortgang te meten en torenhoge ambities waar te maken. John Doerr, die uitgebreide ervaring opdeed met OKR bij Intel, bracht het vervolgens naar Google, YouTube en meer dan vijftig andere bedrijven. Overal waar OKR consequent werd toegepast, was het een succes. Het helpt sindsdien tienduizenden organisaties wereldwijd om focus te houden, beter samen te werken en explosief te groeien. 

Dankzij OKR kun je dingen bereiken die je nooit voor mogelijk had gehouden. Objectives zijn de kerndoelen die je wilt bereiken (wat) en key results de specifieke, meetbare resultaten die je binnen een bepaalde periode moet boeken (hoe) om die kerndoelen te halen. Alle doelen – van elke medewerker, manager of directeur – zijn zichtbaar voor de hele organisatie. Die transparantie versterkt de samenwerking. De organisatie ontdekt welke taken ertoe doen om vervolgens alle inspanningen hierop te richten. Door tussentijds te meten, weet je of je op koers ligt of moet bijsturen. OKR verhoogt de medewerkerstevredenheid. Bovendien maken de voortdurende feedback en regelmatige een-op-een gesprekken de verouderde beoordelingscyclus overbodig. 

Je maakt kennis met de vier superkrachten van OKR die je helpen om ambitieuze doelen te stellen en je te focussen op wat echt belangrijk is. Naast de theorie krijg je ook veel praktijkvoorbeelden van gerenommeerde organisaties die dankzij OKR successen hebben geboekt, zoals Intel, Google en YouTube. 

Dit boek is een gids voor iedereen die streeft naar buitengewone prestaties. Of je nu een bedrijf runt, een team leidt of persoonlijke doelen wilt bereiken, dit boek geeft je de inzichten en tools om je ambities waar te maken. 

“John Doerr laat zien hoe elke organisatie en elk team in hoog tempo ambitieuze doelen kan halen.” 
– Sheryl Sandberg, voormalig COO van Facebook/Meta en auteur van Lean In 

Dit boek is voor: 
- Leiders die de organisatie willen inspireren om maximaal te presteren 
- Ondernemers die hun groei drastisch willen versnellen 
- Managers die hun afdeling of team gefocust en doelgericht willen laten werken 
- HR-medewerkers die op een nieuwe manier medewerkers willen motiveren en ontwikkelen 
- Teams die transparant, eensgezind en resultaatgericht aan gemeenschappelijke doelen willen werken 

Over de auteur: 
John Doerr begon zijn loopbaan als engineer bij Intel, onder Andy Grove, de bedenker van de OKR-methode. In 1980 trad hij in dienst bij durfinvesteerder Kleiner Perkins Caufield & Byers. Hij heeft sindsdien in talloze bedrijven geïnvesteerd – waaronder Google, Zynga, Sun, Amazon en Twitter – en die bedrijven mede zo succesvol gemaakt door OKR te implementeren. Dankzij Doerr heeft OKR de wereld veroverd. Hij is bestuurslid bij diverse bedrijven en was economisch adviseur van voormalig president Barack Obama. Hij heeft honderdduizenden volgers op X en Instagram. Zijn populaire TED Talks zijn miljoenen keren bekeken.