Leiders leren, met vallen en opstaan

"¿Veel topmanagers beschikken paradoxaal genoeg niet over de competenties die ze nodig hebben om hun werk optimaal uit te voeren. Daarbij maken hun persoonlijkheidskenmerken het hen vaak onmogelijk om de benodigde vaardigheden aan te leren of om serieus naar feedback te luisteren. Het zijn de ontnuchterende conclusies uit Leiders leren, het boek van Jeroen Seegers over leren en leiderschap.¿
(Dr. N. Smid - Psycholoog en consultant to the firm bij PiCompany)

Topbestuurders en leidinggevenden staan van oudsher in het brandpunt van de belangstelling. Zowel in de eigen organisatie als ook daarbuiten wordt hun functioneren continu gewikt en gewogen. Door de kredietcrisis is de aandacht voor hun handel en wandel ¿ en vooral ook hun integriteit ¿ alleen maar toegenomen. Het vertrouwen dat een leider krijgt toegedicht is kortstondig en broos. 

In 'Leiders leren' start Jeroen Seegers een zoektocht naar voorwaarden voor het leren in topposities. Vanuit zijn eigen kennis van en praktijkervaring met Assessment en Development centers onderzocht hij de barrières voor het leren van leiders, zowel in de persoonlijkheidsstructuur als in de werk- en leeromgeving. 
Leiderschap, gezien als: het vermogen om vanuit een visie betekenisvolle dingen gedaan te krijgen door anderen, vereist de nodige competenties. Hoe kun je die ontwikkelen of leren? Hoe hangt de ogenschijnlijke hardleersheid van topmanagers samen met de persoonlijkheid, de leermogelijkheden in de omgeving en de leerstijl van diezelfde topmanager? En welke rol spelen hun leidinggevenden in het leerproces? 

Over de auteur
Dr. Jeroen Seegers (1953) is ruim dertig jaar werkzaam als Talent Management Consultant. Hij is pionier op het gebied van Assessment & Development en introduceerde de Assessment Center Methode eind jaren 70 in Nederland. Hij publiceerde veelvuldig op het gebied van Assessment & Development. Hij is Psycholoog NIP en gecertificeerd Organisatie Adviseur (CMC). In 2008 promoveerde Seegers op het thema Leiderschap met zijn proefschrift ¿Leiders leren¿ aan de faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de VU in Amsterdam. Jeroen Seegers is als Practice Leader Talent Management werkzaam bij Right Management Benelux, de expert in Talent en Career management binnen Manpower, wereldleider in diensten op het vlak van personeelsvoorziening."