Marketing Performers

Meer halen uit marketingtalent. Niet elke marketeer
heeft dezelfde mogelijkheden en kan voor
elke klus worden ingezet. Dat breekt je op als je
verantwoordelijk bent voor een afdeling die almaar
belangrijker wordt. Want van wie mag je wat
verwachten? Gelukkig willen moderne professionals
van nature goed presteren. En zeker niet alleen
vanwege het geld dat daar tegenover staat. Wat zij
willen is dat hun talent wordt herkend, benut en
gewaardeerd. Dat is waar het ze echt om gaat.
Dit boek is geschreven voor marketingmanagers die
willen weten hoe zij het beste uit hun medewerkers
naar boven kunnen halen. Die behoefte hebben aan
concrete adviezen om talenten te herkennen, te
ontwikkelen en naar een hoger niveau te brengen.
Want het managen van personeel is een vak. Een
discipline die kennis en inzicht vereist om de juiste
mensen aan boord te krijgen en te houden. Om
Marketing Performers in te zetten op de plek die -
naar talent en mogelijkheden gemeten - het best
bij hen past.
De basis van dit boek is een rollenmodel dat al is
toegepast in tal van organisaties. Elke rol beschrijft
de toegevoegde waarde die medewerkers kunnen
leveren op grond van hun gedrag, talenten, persoonlijkheden
en drives. Het model en de in dit boek
beschreven toepassing ervan leiden tot duidelijk en
eenduidig taalgebruik waarmee leidinggevenden en
medewerkers gemakkelijker kunnen communiceren
over hun verwachtingen ten aanzien van functioneren,
presteren, loopbaanperspectief en de verdiensten
die daar tegenover staan.