(ON)voorwaardelijk Leiderschap

Hoe komt het dat het grote deel van “De Managers” geen idee hebben wat ze doen? Zij zien toch ook wel dat het anders moet? Waarom blijven ze nog werken?

Ze kunnen het niet, daarom.

Dat is ook waarom een veel te duur extern bureau aan jou manager moet komen vertellen hoe hij zich moet gedragen. 

Oorzaak hiervan ligt bij het feit dat zij werken bij organisaties die lang geleden een marktpositie hebben verworven of op steun van de overheid vertrouwen. 
Die kwaliteiten bezitten zij echter niet meer. Omdat zij echter onder het fenomeen “Too big to fail” vallen of omdat ze een (quasi)monopolie positie hebben, bestaan ze, terwijl ze toch bij elke stap over hun eigen veters vallen. 

Het is één groot toneelstuk waarin men elkaar bezig houdt. Één groot overhoop van onbekwame managers zonder ruggengraat die elkaar een hand boven het hoofd houden. 
Dit is ook waarom zij alleen in survival modus kunnen zitten. In tegenstelling tot Tesla, Amazon of Virgin die status quo blijven verscheuren

Veel van de grootste ondernemingen van vandaag die wel succesvol zijn, hebben leiderschap op de juiste manier ingezet; zij durven hun nek uit te steken. Zij hebben leiders met ruggengraat